各有关单位：
    国务院办公厅以国办发【2016】26号文【国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务的通知】提出：逐步将医保对医疗机构服务的监管延伸到对医务人员医疗服务行为的监管。面对“政府要政绩、患者要满意、医保要控制、员工要待遇、医院要业绩”的现实，钱从何来困扰着医院管理同仁，随着医改政策深化，对医院管控越来越严，工资总额管理如何切分绩效“蛋糕”才公平合理，医保控费力度前所未有，药品、耗材零差价、两票制推行，医院收入将遇到天花板增收进入乏力阶段，医院如何积极应对“钱从何来”？ 新医改，把医院绩效管理提到了重要的位置。
    “绩效管理与成本控制”培训课程始终是医院培训的热门课题，但传统培训很难解决医院自身绩效薪酬方案“落地”问题，大多听听激动，想想感动，回去没法行动。然而在经济发展成熟的体系下，人力资源管理必须配合组织发展以争取最佳的资源效益，人力资源管理的第一步就是人力资源规划，它涵盖了定岗定编的活动，另6.6.8.1条文也要求医院要有绩效工资管理制度，明确规定个人收入不与业务收入直接挂钩。绩效评估可以引领医院员工朝着未来目标而努力、解决医院长久的困扰、调动员工的积极性等，最终达到改善医院运营成果理想的目的。为此，中国管理科学研究院人才战略研究所联合北京英扬国际医院管理中心举办“全国职业化医院绩效高级管理师培训班”，届时知名医院管理专家现场授课，特邀贵单位参与，具体事宜通知如下：
培训目的是使医院绩效考核与管理常态化，建立现代医院可持续发展的绩效文化。

【时间地点】
会议时间：2018年6月28号- 6月30号    地点：北京  （报到前一周发报到通知）
【学习对象】
各级市、县卫计委领导、医院院长、书记、主管副院长、财务科长、人事科长（人力资源部主任）、 医务科长、经管办、绩效办，考核办等相关人员。
【报名咨询电话】周辉 手机微信同步：18612765497
【报名邮箱】465835148@qq.com