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| 《5S与目视化管理》、《生产现场管理》、《金牌班组长管理》、《班组团队建设》 |
| 2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。
3年台湾独资清泰电子科技（深圳）有限公司犞柿坎烤頎牋
4年台湾高雄冠桢管理咨询（深圳）有限公司牋项目经理�
4年联合智业管理研究院牳呒杜嘌到彩Α�
3年中军民联信息技术研究院犞魅窝芯吭睜高级培训讲师
现任时代光华管理学院牳呒杜嘌到彩�
拥15年丰富的生产系统管理实务经验。曾在台资、港资、跨国集团等企业担任生产系统管理、质量管理顾问，截止2014年度，已经为国内近1000家企业讲授培训课程，累积时数近6000小时，培训人数超过4万人次；为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务，涵盖生产系统管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。
擅长汽车行业，TWI一线主管技能训练、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授，尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。
培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华�
品牌课程：
《ISO/TS16949：2009汽车行业技术规范》、《ISO/TS16949：2009五大核心工具》
《5S与目视化管理》、《生产现场管理》、《金牌班组长管理》、《班组团队建设》
《TWI一线主管技能提升》、《精益生产与精益工具应用》、《精益班组管理》
《团队导向问题解决方法-8D手法》、《全面质量管理TQM》、《全面设备管理TPM》
《新旧QC七大手法》、《生产计划与物控管理》
《质量成本管理》、《卓越有效的沟通技巧》 |
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