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| 资历背景：
企业经营顾问、管理落地践行专家。
【经历】
欧派家居集团培训中心总监：负责企业战略落地执行方案研发与推广培训；
黑龙江双叶家具实业有限公司经理：负责企业研发管理、生产管理及销售管理；
以哲学思维为基点，通过20年管理经验及多层次实践，结合医生诊断思维模式提炼企业管理顾问模式，得出可持续、落地的研究成果【商业导航系统】。
【现任】
深圳市众博管理顾问公司总经理
香港众博集团总经理
美国格里集团高级顾问
【擅长领域】
商业模式设计、企业经营、管理顾问咨询、管理践行落地
【擅长行业】:定制建材家居行业
【主讲课程】:商业导航系统：
1） 企业倍数成长导航系统
2） 生意运营导航系统
3） 团队运营导航系
4） 领袖成长导航系统
【商业导航系统】4大核心课程介绍：
1）企业倍数成长导航系统：以科学规律性总结企业在不同发展阶段的特征表现，用以清晰定位出企业当前位置，以及未来成长规划方案的设定思路，为企业的系统性建设提供科学的依据；
2）生意运营导航系统：生意管理的本质是对钱流的控制，即客流。未来谁能理解客户谁就能拥有财富。本系统的核心是依据钱流管理的本质设定具有可持续竞争力的商业模式，为业绩的倍数增长提供基础的导航指引；
3）团队运营导航系统：经营的本质是经营企业平台，而平台的运营基础是方向、团队、机制三要素与整体运营价值观的统一结合。企业稳定的成长，就是在不同的成长阶段做对应相匹配的事情。本导航系统指出了企业组织管理的本质及各种管理工具设定基本思维模式，为企业的持续晋级给出了方向性指导；
4）领袖成长导航系统：管理中存在三个层面的结合，道、术、艺。
道：科学的、规律的、原则性的部分，不可改变，但可复制；
术：在“道”的指导基础上而衍生出的各种方法，可依据企业与市场的不同形态而变化调整；
艺：在“道”的原则上结合个人的修养而对“术”的演艺控制能力表现，但不可复制。
本导航系统通过以上三个层面的结合，重点训练老板的认知能力，觉察能力及系统性思考能力，为老板的系统晋级提供训练基础。
主讲课程：
【商业导航系统】4大课程核心|1）企业倍数成长导航系统|2）生意运营导航系统|3）团队运营导航系统|4）领袖成长导航系统
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|互动提问|实战演练|分组讨论
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